forbot
Romania
Management de proiect order in Ploiesti on Română
Română
    Management de proiect order in Ploiesti on Română
    Valuta RON
    Management de proiect order in Ploiesti on Română
    Comanda Management de proiect
    Management de proiect

    Management de proiect

    ID: 4083: 7175
    Reconfirm the price with seller
    0UAH
    Aveți întrebări sau nelămuriri legate de produse/servicii?
    Vă rugăm să lăsați o cerere, iar managerul companiei vă va contacta.
    România, Ploiesti
    Descriere
    Un proiect are trei obiective principale :
    1. Timp (incadrarea in termen);
    2. Bani (incadrarea in buget);
    3. Scop (indeplinirea obiectului proiectului).

    Acestea trebuie indeplinite SIMULTAN.

    ASESOFT INTERNATIONAL poate oferi consultanță tehnică de specialitate și servicii de management de proiect pentru diverse tipuri de sisteme. Echipa noastră are o vastă experiență în redactarea de propuneri tehnice pentru diverse proiecte (cu finanțare europeană -fonduri structurale) ce presupun cheltuieli pentru soluții, și servicii IT, precum și echipamente hardware. Conform metodologiei de management de proiect, asigurăm monitorizarea derulării proiectelor, cu respectarea a trei etape principale:

    1.Planificare proiect

    Impreună cu furnizorul selectat, planificăm proiectul, stabilind fiecare parametru, și modalitatea de derulare a proiectului;

    2.Urmărire proiect (Project tracking)

    Monitorizare complexă proiectului prin care soluționăm problemele apărute, precum și conformitatea implementării soluției, sau furnizării echipamentelor:

    • Time Management -monitorizare realizat vs estimat și previzionare a datei estimative de finalizare a proiectului;
    • Cost Management - monitorizare a sumelor cheltuite față de cât s-a realizat și față de cât s-a bugetat (ex: previziuni asupra depășirilor de costuri);
    • Change Management - de-a lungul derulării unui proiect, apar inevitabil schimbări, al căror control trebuie asigurat de echipa de project management;
    • Risk Management - monitorizarea si controlul riscurilor ce pot afecta proiectul, și stabilirea măsurilor pentru prevenirea crizelor;
    • Procurement Management -totalitatea proceselor de achiziții din cadrul proiectului (hardware, infrastructură, servicii,etc);
    • Quality Management - totalitatea proceselor de planificare și control a calității lucrărilor.

    3. Livrare proiect

    Impreună cu furnizorul, project managerul va asista la finalizarea și închiderea proiectului, asigurându-se că acesta a fost finalizat corespunzător cu cerințele beneficiarului. Un pas foarte important, în cadrul finalizării proiectului, care însă nu este de multe ori luat în considerare, este partea de transfer de cunoștințe de la membrii echipei de proiect, către utilizatorii finali ai beneficiarului.

    Contact the seller
    Management de proiect
    Management de proiect
    Vezi și servicii categorii "Consulting industrial"
    pentru
    după produse
    Mesajul trebuie să conțină cel puțin 20 de caractere. Mesajul nu trebuie sa depășească 2000 de caractere.
    Câmpul obligatoriu nu este completat
    Câmpul nu este completat corect
    Câmpul nu este completat corect
    Compara0
    ȘtergePoziții selectate: 0